2014年下半年開始，地產(chǎn)大佬們在金融、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的擴圍，已將這一特性展現(xiàn)得淋漓盡致。
    房企進入金融業(yè)最直接有效的方式，就是控股或入股銀行。2013年包括萬科、綠地在內(nèi)的多家房企入股城市商業(yè)銀行，并在2014年初內(nèi)形成趨勢?！皩矸康禺a(chǎn)市場，沒有幾千億元的融資平臺，你只是一個打工者?！比f科集團董事長王石曾這樣說過。
    有人評論說，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的商業(yè)模式變化、金融行業(yè)“混業(yè)經(jīng)營”以及產(chǎn)融結(jié)合的推進，房企金融戰(zhàn)略的升級將成為趨勢。不過，城商行規(guī)模、融資量均較小，入股銀行更多只能是小范圍布局。而進入2015年，房企的金融版圖有了更豐富的內(nèi)容。
    2015年1月份以來，萬達聯(lián)手光大安石、嘉實基金、四成信托、快錢公司4金融公司布局萬達廣場、綠地將與馬云、中國平安合作打造金融產(chǎn)品“地產(chǎn)寶”、東原地產(chǎn)牽手平安不動產(chǎn)、泛海控股擬購海外券商時富金融與內(nèi)地險資民安財險股權(quán)……諸如此類金融資金與房企的聯(lián)姻，使得房企從原來單純的債務(wù)方變成了與金融資產(chǎn)平起平坐的合作方，既融得了可以長期使用的資金，也分享了金融牌照帶來的業(yè)務(wù)拓展。
    而對于銀行、保險、私募、證券等金融資產(chǎn)而言，房地產(chǎn)行業(yè)雖然進入了白銀時代，但收益回報仍然可觀，尤其在2015年，房地產(chǎn)信托投資基金、資產(chǎn)證券化逐步推進，摩拳擦掌于分享商業(yè)地產(chǎn)政策紅利的資本方，與房企合作是一條不錯的捷徑。
    互融，已成為行業(yè)趨勢。擁有更多金融資產(chǎn)的房企，才能走得更遠。

                                                                       （來源：中國地產(chǎn)網(wǎng)）