2024年2月1日下午，皖投置業(yè)公司召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在“國(guó)家工程師獎(jiǎng)”首次評(píng)選表彰之際作出的重要指示精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)省紀(jì)委十一屆四次全會(huì)精神、集團(tuán)公司黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，總結(jié)皖投置業(yè)公司2023年工作，研究謀劃2024年總體工作思路和安排。公司黨委書記、董事長(zhǎng)錢章主持會(huì)議并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

       會(huì)議聽(tīng)取了各在建在售項(xiàng)目、皖投服務(wù)公司、總部各中心關(guān)于2023年工作情況和2024年工作思路的匯報(bào)。

       會(huì)議指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是三年新冠疫情防控轉(zhuǎn)段后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展的一年。在房地產(chǎn)行業(yè)下行壓力持續(xù)增大的情況下，公司上下深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線，攻堅(jiān)克難、奮勇?tīng)?zhēng)先，拼發(fā)展、爭(zhēng)效益，防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建、優(yōu)管理、凈生態(tài)，經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)健有序，項(xiàng)目管理能力穩(wěn)步提升，風(fēng)險(xiǎn)化解成效顯著，內(nèi)部改革釋放活力，企業(yè)文化積極向上，各項(xiàng)工作卓有成效。這些成績(jī)的取得，根本在于有習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的科學(xué)指引，得益于集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，是公司廣大干部職工拼搏奮斗、開拓進(jìn)取的結(jié)果。

       會(huì)議指出，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，必須看到公司應(yīng)對(duì)行業(yè)調(diào)整能力還不足，商業(yè)資產(chǎn)管理水平不高，管理能力與設(shè)計(jì)研發(fā)能力不強(qiáng)，市場(chǎng)化機(jī)制還存在差距等多重壓力。我們既要正視困難，更要堅(jiān)定信心，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，進(jìn)一步增強(qiáng)信心和底氣，堅(jiān)持敢于斗爭(zhēng)，做到善于斗爭(zhēng)，永遠(yuǎn)保持自我革命的勇氣，以自身的頑強(qiáng)奮斗來(lái)破解難題、推動(dòng)發(fā)展、開創(chuàng)新局。

       會(huì)議指出，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)回升向好、長(zhǎng)期向好的基本趨勢(shì)沒(méi)有改變，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)釋放出更為積極的政策信號(hào)。全國(guó)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議指出的推進(jìn)住房領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、完善“保障+市場(chǎng)”的住房供給體系，為公司提供了廣闊發(fā)展空間和難得發(fā)展機(jī)遇。從自身看，近年來(lái)我們充分凝聚高質(zhì)量發(fā)展共識(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體平穩(wěn)有序，市場(chǎng)影響力不斷加強(qiáng)，公司治理和內(nèi)控管理水平持續(xù)提升，員工隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的勁頭持續(xù)增強(qiáng)，發(fā)展有諸多有利條件和重要機(jī)遇，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們有條件、有信心也有能力迎難而上全力創(chuàng)造更優(yōu)業(yè)績(jī)，擔(dān)當(dāng)更大責(zé)任，作出更大貢獻(xiàn)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好2024年工作，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委部署要求，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”，牢固樹立“以客戶為中心、以產(chǎn)品為根本、以服務(wù)贏市場(chǎng)、以品牌謀發(fā)展”的發(fā)展理念，以及過(guò)“緊日子、苦日子”的思想準(zhǔn)備和打“硬仗、經(jīng)營(yíng)主動(dòng)戰(zhàn)”的行動(dòng)準(zhǔn)備，堅(jiān)持以銷定投、以存促增，努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，奮力推動(dòng)全年各項(xiàng)工作取得新成效。一是持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略。集中優(yōu)勢(shì)資源，做好投資拓展；緊抓項(xiàng)目營(yíng)銷，加強(qiáng)銷售回款；提高物業(yè)服務(wù)能力，提升現(xiàn)有項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，積極拓展新的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。二是持續(xù)抓好項(xiàng)目建設(shè)管理。統(tǒng)籌做好在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)度管理；推進(jìn)產(chǎn)品迭代升級(jí)，以新項(xiàng)目打造公司品質(zhì)項(xiàng)目樣本；加強(qiáng)招投標(biāo)管理，選取優(yōu)質(zhì)單位打造優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。三是持續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)防范。始終把防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)擺在突出位置，強(qiáng)化底線思維和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。四是持續(xù)深化改革攻堅(jiān)。優(yōu)化分配機(jī)制，樹牢“憑績(jī)效拿薪酬”鮮明導(dǎo)向；堅(jiān)決實(shí)行末等調(diào)整和不勝任退出，充分激發(fā)員工擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)、積極進(jìn)取的內(nèi)生動(dòng)力；夯實(shí)項(xiàng)目公司“打糧食、強(qiáng)經(jīng)營(yíng)”、總部各部室“做引導(dǎo)、強(qiáng)支持、合規(guī)范”賦能項(xiàng)目作用。五是持續(xù)抓黨建強(qiáng)保障。發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好2024年的工作關(guān)鍵是要抓落實(shí)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭樹牢抓落實(shí)的鮮明導(dǎo)向、完善抓落實(shí)的工作機(jī)制、強(qiáng)化抓落實(shí)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不折不扣抓落實(shí)，雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)，敢作善為抓落實(shí)，以干事創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的精氣神，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前要抓緊做好2024年一季度經(jīng)營(yíng)工作，全力以赴開好局起好步，以月保季，確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”；要統(tǒng)籌做好黨建、紀(jì)檢等各類重點(diǎn)工作;要抓好在建項(xiàng)目工程建設(shè)工作，重點(diǎn)關(guān)注新項(xiàng)目前期工作;要扎實(shí)做好歲末年初的安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、農(nóng)民工工資保障、廉潔建設(shè)等工作，認(rèn)真做好年會(huì)表彰、走訪慰問(wèn)等工作。

       總部各部門，各在建在售項(xiàng)目，皖投服務(wù)公司負(fù)責(zé)同志等參加會(huì)議。