發(fā)布日期:2024-08-01 瀏覽次數(shù):1901
7月26日上午,皖投置業(yè)公司召開(kāi)2024年上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神,全面分析總結(jié)公司上半年經(jīng)營(yíng)情況,部署安排下一階段工作任務(wù),公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)錢章出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司專職外派董事,集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
會(huì)上,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉允超對(duì)公司上半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下半年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行部署。公司運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)管理部、營(yíng)銷管理部、設(shè)計(jì)研發(fā)部、工程管理部等五個(gè)部門分別作了專項(xiàng)匯報(bào)。云錦臺(tái)、引江佳園、云啟華章等三個(gè)項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了全年目標(biāo)預(yù)測(cè)情況及下一步工作安排。
會(huì)議指出,我們要堅(jiān)定信心,錨定全年目標(biāo)不放松,如期完成重點(diǎn)項(xiàng)目竣備、力爭(zhēng)存量去化突破,保證實(shí)現(xiàn)年度考核指標(biāo)基本盤。要主動(dòng)作為,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)調(diào)度抓落實(shí),緊盯考核指標(biāo),謀劃實(shí)現(xiàn)路徑,堅(jiān)持閉環(huán)化和清單化的工作原則,加強(qiáng)成果督辦和任務(wù)跟蹤。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,統(tǒng)籌發(fā)展與安全,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線意識(shí),強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)防,加強(qiáng)信訪維穩(wěn)和輿情管控,持續(xù)落實(shí)整改堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
會(huì)議明確,做好下半年經(jīng)營(yíng)工作:一是要緊盯年度目標(biāo),圍繞營(yíng)收、利潤(rùn)、銷售等主要指標(biāo),落實(shí)以銷定投、以收定支的工作原則,確保年度指標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。二是要善于對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與行業(yè)同行溝通、與上下游產(chǎn)業(yè)溝通,從產(chǎn)品端、客戶端、服務(wù)端及時(shí)對(duì)標(biāo)研究,掌握行業(yè)最新發(fā)展趨勢(shì),讓置業(yè)公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展中能夠時(shí)刻保持自身先進(jìn)性。三是要加強(qiáng)工作協(xié)同,強(qiáng)化管理精細(xì)化,各項(xiàng)目要從項(xiàng)目品質(zhì)提升的角度及時(shí)復(fù)盤總結(jié),各職能部門要在項(xiàng)目前端設(shè)計(jì)、謀劃,后端運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等環(huán)節(jié)賦能提升。四是要加強(qiáng)高效推動(dòng),落實(shí)“責(zé)任清單”“任務(wù)清單”“問(wèn)題清單”,堅(jiān)持清單化、閉環(huán)式、節(jié)點(diǎn)式抓落實(shí)。五是要狠抓作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)務(wù)實(shí)求真的工作風(fēng)氣,多到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)看實(shí)際成果、少在辦公室看圖紙效果,多一點(diǎn)與客戶供應(yīng)商交流、少一點(diǎn)憑經(jīng)驗(yàn)辦事,多剖析本質(zhì)找準(zhǔn)病源、少憑借表象輕下結(jié)論,多在自身上找提升路徑、少在外部環(huán)境中找借口,力戒形式主義、官僚主義,真正做到干實(shí)事、求實(shí)效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要善始善終做好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律,持續(xù)提高廉潔從業(yè)意識(shí),確保黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。
集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部有關(guān)同志,公司各部室、各事業(yè)部(項(xiàng)目公司)、皖投服務(wù)公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。