7月25日、26日，公司《制度宣講課程》第二講、第三講在會(huì)議一室舉行。依據(jù)《2014年團(tuán)隊(duì)成長計(jì)劃》，成本管理中心朱瑩、財(cái)務(wù)管理中心孫盛分別就“國有企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)采購管理”與“財(cái)務(wù)報(bào)表的簡介與分析”進(jìn)行了講解，新進(jìn)員工、各中心及城市公司相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
       培訓(xùn)第二講主要圍繞國企項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)采購管理相關(guān)知識(shí)展開,著重介紹了招標(biāo)采購的一系列流程及相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合招投標(biāo)采購經(jīng)典案例剖析，使參訓(xùn)人員對(duì)招投標(biāo)工作有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，也明晰了實(shí)際工作中的疑難問題。第三講主要圍繞資產(chǎn)負(fù)債表，利潤表，財(cái)務(wù)指標(biāo)等一系列財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)展開。此次培訓(xùn)旨在為公司組織和培養(yǎng)一支內(nèi)部優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，在加強(qiáng)各部門交流的同時(shí)，增強(qiáng)青年員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，保證公司內(nèi)部各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)的流暢，全方位適應(yīng)不斷變化和發(fā)展的市場。