2014年5月30日，公司召開組織管控及業(yè)務(wù)流程文件發(fā)布暨試運(yùn)行啟動會，公司全體高管、各部門及城市公司負(fù)責(zé)人、管理咨詢工作小組全體成員員參加會議。
       會上，誠則成公司強(qiáng)調(diào)流程文件試運(yùn)行的關(guān)鍵是交底與考核，明確了基礎(chǔ)體系考試的要求、大綱以及試題明細(xì)等內(nèi)容， 并具體說明下個(gè)階段咨詢工作將圍繞流程體系的進(jìn)一步運(yùn)行，檢查及固化來展開。
       在聽取相關(guān)匯報(bào)后，公司董事長強(qiáng)調(diào)全體高管應(yīng)首先熟悉流程作業(yè)指引，將流程作為自我的習(xí)慣，不斷完善流程體系;同時(shí)嚴(yán)格基礎(chǔ)體系，將考試具體細(xì)化、實(shí)戰(zhàn)化，并明確了相關(guān)的后續(xù)工作。
       組織管控及流程體系管理優(yōu)化項(xiàng)目作為公司2014年度重點(diǎn)工作，目前已完成了“職責(zé)權(quán)限劃分、制定業(yè)務(wù)流程體系文件目錄、流程文件發(fā)布及試運(yùn)行”四個(gè)階段工作。后續(xù)工作重點(diǎn)將是流程體系的最終推動，這不僅需要公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、更需要直接責(zé)任人的強(qiáng)力推行、及時(shí)的培訓(xùn)和宣傳、適當(dāng)?shù)目己撕蜏y試，從而最終實(shí)現(xiàn)公司組織管控能力的提升。